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第二，也有利于扩大消费品的进口。大家知道，我们每年消费品进口占比是9%左右。同时，博览会从扩大进口方面也能促进国内消费升级，七大展区，货物贸易和服务贸易展都展出了高质量的、有特色的产品，包括一些汽车、电子消费产品、医疗器械、保健品、农产品等等，这对我们中国国内消费升级、高质量发展都是有重大的意义，举办进口博览会，使我们消费者能够在家门口买到高质量的消费品。所以，不仅是企业能够扩大市场，增加份额，同时消费者也有获得感。

根据《中华人民共和国刑法》第二百九十条规定，聚众扰乱社会秩序罪，是指聚众扰乱社会秩序，情节严重，致工作、生产、营业、教学、科研和医疗无法进行，造成严重损失的行为。依据我国刑法第二百九十条规定：聚众扰乱社会秩序，情节严重，致使工作、生产、营业和教学、科研无法进行，造成严重损失的，对首要分子，处三年以上七年以下有期徒刑；对其他积极参加的，处三年以下有期徒刑、拘役、管制或者剥夺政治权利。

图16：白条价格（元/斤）数据来源：银河期货图17：毛白价差（元/斤）数据来源：银河期货图18：生猪出栏量（万头）数据来源：银河期货图19：新发地白条成交量（万头）数据来源：银河期货图20：生猪出栏体重（公斤）数据来源：银河期货图21：猪肉成交量（吨）

No.10关键词：使命 底气主持人：使命和梦想是需要有底气的。刘庆峰：第一个核心底气就可以看到，我们在国际上这些最权威的比赛我们都是第一名，是我们跟微软和谷歌在SQUID上是你追我赶，你追我赶，最后我们走在全球第一名。所以这个我想在研究上面的核心能力，我们说顶天立地的技术，顶天的核心技术是我们的第一个底气。第二个其实是我们还是有一批真正的、无比的敬业，而且带着梦想的员工。这个我还是非常为我们的团队自豪和骄傲的。第三个是今天我们已经不是简单地想，我们经过二十年的创业，我们已经找到了我们技术应用实实在在的落脚点，知道在哪些地方能够真的有刚需和代差的优势。刚需应用，通过数据的自我迭代和循环，形成我们的领先一步，超前一路的代差，然后形成科大讯飞持续的核心竞争力，这些看透了，我们就觉得有底气了。

更重要的是，与万达广场高额的租金相比，百货的利润不值一提。所以，当时万达给予的策略是，对百货业持谨慎开店态度，甚至可以说基本不再开店。如何打造新竞争力？在与张近东多次协商后，王健林将37家百货门店卖给了苏宁。业内人士认为，对于王健林而言，与万达广场的盈利相比，连年亏损的百货算是“鸡肋”，此情形下百货的售价也不会太高，理应尽早脱手。

尽管从公开数据来看，茅台酒依然占据绝大部分份额，系列酒营业收入为80.77亿元，在营业收入中的占比仅微微超过10%。但茅台持续在全国范围内通过加大营销，对旗下系列酒进行支持，并多次公开发文表示，提升系列酒占比为企业接下来工作的重要组成部分。这些信息都在一定程度上让业界相信，茅台推动产品利润来源多元化的决心。